En tant que dentiste, mes compétences techniques étaient solides. Cependant, elles ne me permettaient pas d'endosser pleinement mon rôle de dirigeant et de manager efficacement mon équipe pour garantir leur fidélité. Avec les conseils avisés de Gad consulting, j'ai intégré des outils tels que des fiches de poste, et j’ai adopté des méthodes, notamment la communication non violente et la process communication, qui ont nettement amélioré l’organisation,la clarté de nos échanges et l'atmosphère de travail.

En tant que dentiste passionné, j'avais de grands projets en tête, mais j'étais incertain quant aux étapes à suivre et à la manière d'éviter les écueils. J'ai compris que j'avais besoin d'expertise pour optimiser ma trésorerie et booster ma rentabilité. En faisant confiance à GAD Consulting, j'ai bénéficié de leurs expériences sur le terrain, de leur savoir-faire, des outils essentiels tels que des tableaux de bord, ce qui m'a permis de multiplier par deux ma rentabilité en seulement 6 mois.

En phase de création de mon cabinet dentaire, j’hésitais beaucoup à m'installer seul ou à m'associer. Je ne réussissais pas à choisir alors je ne me lançais pas ! C’est dans ce contexte que j'ai sollicité GAD Consulting. Ils m'ont guidé à travers une analyse approfondie des avantages et inconvénients de chaque option, tenant compte de mes ambitions et de mon profil. Leur approche rigoureuse m'a permis de définir un plan stratégique sur 5 ans, clarifiant ma vision et mes objectifs. Aujourd'hui, je sais précisément où je vais et comment y parvenir.